Supera el ego en el trabajo y cultiva un liderazgo colaborativo para fortalecer la productividad de tu equipo.
Manejar tu ego laboral mejora tu capacidad de liderar. Según datos de El Economista, el 43% de las personas ha dejado su empleo por un mal liderazgo. Transforma tu estilo de gestión y crea un ambiente de trabajo más saludable con estos consejos prácticos.
Es natural sentirse orgulloso de tus logros, pero hay una diferencia entre la autoconfianza y el ego laboral. La autoconfianza te ayuda a liderar, mientras que el ego puede dañarte. Según un reporte de OCCMundial, 4 de cada 10 trabajadores piensan en renunciar porque tienen un mal líder. John DeLorean, el creador del auto de "Volver al futuro”, es un ejemplo de cómo el ego puede causar problemas, a pesar de su éxito inicial en General Motors, enfrentó problemas al fundar su empresa debido a decisiones impulsivas y falta de humildad.
Aprender de estos errores fortalece tu liderazgo y mejora la cultura organizacional. Veamos cómo el ego afecta el desempeño de tu equipo.
¿Qué es el ego en el trabajo?
El ego empresarial se refiere a cómo una persona coloca su propia importancia por encima de la de sus compañeros en su trabajo. Este comportamiento se manifiesta a través de:
- Falta de colaboración en el equipo
- Resistencia a recibir críticas constructivas
- Acaparamiento del crédito en proyectos colectivos
- Subestimar las aportaciones o acciones de los demás
Julian Baggini, filósofo y autor del libro "La trampa del ego", señala que todos tenemos un ego, que puede definirse como: la entidad que abarca nuestras experiencias, proyectos y relaciones. Sin embargo, los líderes con un ego elevado menosprecian las contribuciones de sus colaboradores, lo que desmotiva al equipo.
¿Has detectado en ti o en tu equipo un caso como este? Fíjate cómo puede afectar el buen funcionamiento de la convivencia laboral.
¿Cómo el ego laboral afecta la productividad y salud mental?
Dos de los principales signos de ego en el trabajo son la falta de confianza en el equipo y la tendencia a no delegar tareas. Esto lleva a la microgestión y falta de enfoque estratégico, lo que afecta la productividad y satisfacción de los empleados.
Esto tiene consecuencias directas en la salud mental de los colaboradores, provocando agotamiento que afecta su bienestar y rendimiento. Según datos de El Economista, el 57% de los trabajadores en México ha experimentado estrés y ansiedad en el trabajo, emociones que están relacionadas con el ego empresarial.
Por ello, es fundamental que fomentes un entorno sano, centrado en la retroalimentación constructiva. Recuerda que la elección de tu estilo de liderazgo determina la dirección de la cultura de tu empresa.
Cómo pasar de un liderazgo EGO a uno ECO
Para que puedas evolucionar de directivo a líder auténtico y superar el ego, es importante que empieces por darle autonomía y confianza a tu equipo, con ello lograrás dos cambios fundamentales:
- Revitalización de la dinámica interna
- Fortalecimiento de la cultura organizacional
¿Pero qué pasa cuando un directivo no confía en su equipo? Para ejemplificar este caso hablaremos de dos tipos de liderazgo: uno centrado en el ego, el cual prioriza logros individuales, y otro colaborativo orientado al equipo, conocido como liderazgo eco, que promueve el crecimiento conjunto y la participación activa.
¿Tienes algún ejemplo, dentro de tu experiencia, de liderazgo eco? Fíjate en el siguiente ejemplo.
La cercanía con tu equipo hace la diferencia
Cuando Cees 't Hart empezó como director general del Grupo Carlsberg, disfrutaba de una posición privilegiada. Sin embargo, se dio cuenta de que estaba distanciado de todos sus colaboradores. Por eso, decidió abandonar su oficina y trasladarse a un espacio en un piso inferior.
Esta acción, que se puede pensar es muy sencilla, significó más que un cambio de su entorno físico, dando lugar a una transformación de su liderazgo: "Si no interactúo con la gente, no podré entender sus pensamientos”, es la conclusión a la que llegó.
Este ejemplo muestra cómo un líder puede cambiar de centrarse en el ego y la separación a enfocarse en la colaboración y la conexión con su equipo. Cees pudo interactuar más de cerca con sus colegas, entender mejor las dinámicas internas y tomar decisiones más efectivas.
¿Crees que un cambio como este podría hacer la diferencia en tu actual equipo de trabajo?
5 estrategias para superar el ego en el entorno laboral
Para transformar tu liderazgo y superar el ego, puedes empezar por implementar estrategias específicas que faciliten el cambio y promuevan un ambiente de trabajo saludable:
- Explora tu autoconciencia
Reflexiona sobre tus acciones diarias, busca feedback de tus colegas o supervisores. Lleva un diario de liderazgo, donde puedas registrar tus decisiones y reflexionar. Por último, considera la terapia como una herramienta valiosa si buscas mejorar tu capacidad de conexión personal.
Estas prácticas subrayan la importancia de un liderazgo basado en la humildad, la consciencia de ti mismo y tu entorno, además, te permiten mantener una actitud positiva y resiliente. - Desarrolla tu inteligencia emocional
Participa en talleres, cursos o charlas que te ayuden a comprender mejor las emociones y necesidades de tus compañeros, promoviendo un ambiente más armonioso.
Por ejemplo, organizar actividades de team building como juegos de escape room, puzzles de negociación o dinámicas de rol puede mejorar la comprensión mutua, fortalecer las relaciones y el trabajo en equipo.
La clave radica en ejercitar la empatía con tu equipo, esto lo puedes lograr, de acuerdo con Mario Alonso Puig, experto en motivación, creatividad y comunicación, conviértete en un "termostato", es decir un líder que regula el ambiente, sin esperar a que las condiciones sean perfectas.
¿Qué otras prácticas has implementado para mejorar tu comunicación en el trabajo? - Mantén la comunicación abierta
Establece reuniones regulares de feedback y crea espacios seguros donde todos puedan expresar sus ideas y preocupaciones sin temor a ser juzgados. Mantener una comunicación clara implica no solo hablar, sino también escuchar y comprender a fondo. Sigue estos aspectos importantes:
- Presta atención a las emociones y preocupaciones de las otras personas, esto facilita la interacción y te permite obtener mayor entendimiento de sus necesidades
- Evita los malentendidos siendo claro y directo con tus opiniones
- Incentiva el diálogo con preguntas abiertas
- Impulsa el liderazgo colaborativo
Comparte decisiones con el equipo, asigna roles y responsabilidades que requieran colaboración y fomenta la rotación de liderazgos para que todos tengan la oportunidad de liderar y ser liderados.
El liderazgo basado en el humanismo y la neurociencia, busca impulsar la confianza y apertura de todos los miembros del equipo, mediante reuniones regulares en donde las opiniones de todos sean escuchados en pro de alcanzar las metas de la organización.
La confianza y el respeto, construyen un entorno en donde todas las personas tienen relevancia, y es una excelente forma de vencer el egocentrismo.
Impulsa tu crecimiento profesional y promueve un entorno laboral colaborativo con estos cursos especializados en liderazgo. - Utiliza herramientas tecnológicas
El psicólogo y colaborador del Centro de Liderazgo Emergente, Santiago Vázquez, destaca la importancia de utilizar la Inteligencia Artificial para mejorar la gestión de los equipos, creando algoritmos que permitan un liderazgo más efectivo y humano.
Un ejemplo destacado es Google con su estudio Google Manager Behavior, en él identificó las cualidades más valoradas en un líder según sus empleados, entre las cuales destacan:
- Empodera al equipo sin microgestionar
- Crea un ambiente inclusivo
- Es productivo, orientado a resultados
- Es un buen comunicador que escucha y comparte información.
Implementar estas estrategias transformará tu estilo de liderazgo y creará un entorno donde tu equipo se sienta valorado y motivado.
Resumen
Superar el ego laboral y promover una cultura de equipo es esencial para tu éxito profesional y organizacional. Al adoptar estrategias de autoconciencia, empatía, comunicación abierta, metas colectivas y liderazgo colaborativo, puedes crear un entorno de trabajo más productivo y saludable. Implementar estas prácticas mejora la dinámica con tus compañeros e impulsa el crecimiento personal y profesional de todos.
¿Quieres desarrollar tus habilidades de liderazgo? Suscríbete a nuestro Newsletter y mantente al día con las últimas tendencias. Comienza aquí.
Escrito por