¿Cómo la colaboración en la cadena de suministro está transformando las empresas? Fíjate por qué está influyendo en la industria y cómo puedes sumarte a este cambio.
¿Te has preguntado cómo la colaboración puede optimizar la organización de tu empresa? La logística colaborativa está emergiendo como una estrategia clave para mejorar la eficiencia y reducir costos en industrias de cualquier sector. Descubre cómo esta tendencia está cambiando la forma en que las empresas operan y se adaptan a los desafíos actuales.
En un entorno empresarial donde la eficiencia y la flexibilidad son cruciales, la logística colaborativa se ha convertido en una solución innovadora. Empresas como Palibex han experimentado un crecimiento del 25% en las zonas donde han implementado esta estrategia intensamente. La colaboración en la cadena de suministro permite compartir recursos y conocimientos, optimizando las operaciones y superando los desafíos del sector. Conoce qué implica, sus beneficios, ejemplos de marcas que ya la han utilizado y cómo puedes implementarla en tu negocio.
¿Qué es la logística colaborativa?
Es una estrategia donde varias empresas colaboran para gestionar conjuntamente sus cadenas de suministro. Este enfoque permite compartir recursos, información y capacidades.
Por ejemplo, las organizaciones pueden usar los mismos almacenes, transporte y tecnología para así lograr una red logística eficiente en todos sus componentes.
La clave de compartir abre más oportunidades de las que imaginas; por ejemplo, un almacén que esté ubicado más cerca de tu cliente puede facilitar el traslado de tu mercancía.
¿En qué otro momento crees que puedes aplicar la logística compartida en tu negocio?
Para cada objetivo hay un tipo de logística que puedes aplicar. Te contamos más a continuación.
4 tipos de logística colaborativa
Los diferentes tipos de una relación colaborativa se pueden adaptar a las necesidades de distribución y organización específicas de tu negocio. Algunos de los más comunes incluyen:
- Logística de terceros (3PL): Es cuando una empresa externa se encarga de gestionar parte o toda la cadena de suministro de otro negocio. Esto puede incluir el almacenamiento, el transporte, la gestión de inventarios y otras funciones logísticas. Las empresas que utilizan servicios 3PL pueden enfocarse en su actividad principal mientras mejoran la eficiencia de su cadena de suministro.
- Pooling de recursos: Diferentes organizaciones comparten recursos diversos y relacionados con la logística, como almacenes, transporte o personal. Este enfoque permite a las empresas reducir costos operativos al maximizar el uso de sus recursos y capacidades existentes. Por ejemplo, dos empresas pueden compartir un almacén para minimizar costos de almacenamiento y distribución.
- Alianzas estratégicas: Las empresas colaboran entre ellas en áreas específicas de la cadena de suministro, como la distribución o la gestión de inventarios. Estas alianzas pueden incluir acuerdos de largo plazo para compartir información y recursos, lo que mejora la planificación y la coordinación de actividades logísticas.
Un ejemplo destacado de este tipo de colaboración es la asociación de Toyota con otros fabricantes de automóviles como Mercedes, General Motors, Stellantis, Honda, BMW y Hyundai-Kia para crear IONNA, una red de carga de vehículos electrónicos en América del Norte.
El objetivo principal de esta alianza es instalar al menos 30 mil puertos de carga en la región para 2030, promoviendo la infraestructura necesaria para la movilidad eléctrica y la sostenibilidad. - Plataformas colaborativas: Dos o más compañías utilizan plataformas tecnológicas para compartir información y coordinar sus operaciones de organización y distribución. Estas plataformas facilitan la visibilidad en tiempo real de los inventarios, los pedidos y las entregas, lo que permite a las empresas responder rápidamente a las demandas del mercado y mejorar la satisfacción del cliente.
Un esfuerzo colaborativo no es exclusivo de grandes empresas, como las fabricantes de automóviles, es posible aplicarlo en pequeños negocios, incluso dentro de una misma región. Continúa para conocer más sobre los actores que intervienen para lograr una relación colaborativa en la industria.
¿Quiénes son parte de las relaciones colaborativas?
Las conexiones colaborativas en logística implican la cooperación entre diferentes elementos de la cadena de suministro, como proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas, para alcanzar objetivos comunes.
Estas relaciones se basan en 3 pilares principales que en conjunto funcionan para mejorar la eficiencia y la flexibilidad de la cadena de suministro:
- Confianza plena entre todos los involucrados
- Comunicación abierta y constante
- Intercambio de información puntual
Un buen ejemplo de este esfuerzo es el ecosistema colaborativo que tienen Bimbo y las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMes) en México. Estos negocios, que generan más del 70% de los empleos en el país, se benefician de la inversión y mentoría de Bimbo Ventures, una iniciativa que desarrolla soluciones tecnológicas pensadas para mejorar la cadena de suministro, lo que resulta en un modelo de crecimiento mutuo y sostenido.
El abanico de oportunidades para este tipo de vínculos entre industrias es muy amplio e impacta a cualquier sector. Fíjate cómo en los siguientes ejemplos:
3 ejemplos de estrategias colaborativas
La logística colaborativa se está implementando con éxito en diversas regiones e industrias de México. Por ejemplo, en Guanajuato, un proyecto con estas características permite a empresas independientes trabajar en conjunto para mejorar sus cadenas de suministro y formar alianzas con agentes de carga para envíos consolidados hacia Estados Unidos.
Este proyecto ofrece beneficios significativos como menores costos, reducción de emisiones de CO2, menor tiempo de tránsito y disminución de daños en empaques y productos.
Por otro lado, en Tamaulipas, la construcción de dos nuevos puentes internacionales que comunican con Texas mejorará la infraestructura y competitividad en la región, fortaleciendo la movilidad en la aduana internacional y aumentando la recaudación por operaciones de comercio exterior. Esta expansión posicionará dicha ruta como la segunda más relevante en Estados Unidos.
Otro ejemplo es el convenio entre el Tecnológico de Monterrey y la Comisión Nacional de Logística (CONALOG). Esta iniciativa tiene como objetivo desarrollar talento, fomentar la investigación y generar soluciones sostenibles para la industria logística. A través de programas educativos y de capacitación, se planea mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de las cadenas de suministros nacionales.
¿Conoces otra iniciativa en la que varias compañías compartan esfuerzos?
Ventajas de logística colaborativa
Esta estrategia, como lo hemos revisado, trae consigo múltiples beneficios para todos los involucrados en cadenas de suministro, pero hay cuatro ventajas que sobresalen para aquellos que deciden implementarla y transformar significativamente sus operaciones:
- Reducción de costos: Al compartir recursos como almacenes, transporte y tecnología, las empresas pueden disminuir significativamente sus gastos operativos.
- Mejora en la eficiencia: La colaboración permite una mejor planificación y coordinación, reduciendo tiempos de entrega y aumentando con esto la satisfacción del cliente.
- Sostenibilidad: La optimización de rutas y la utilización compartida de recursos contribuyen a una reducción en la huella de carbono. Tan sólo en México, el transporte genera la emisión de 148 millones de toneladas de CO2.
- Resiliencia: La cooperación, de la mano de comunicación constante, fortalecen la cadena de suministro, haciéndola más adaptable a cambios y disrupciones.
Tips para arrancar con la colaboración en tu negocio
Si estás considerando implementar la logística colaborativa, sigue estos consejos:
- Evaluación de necesidades: Identifica las áreas de tu cadena de suministro que pueden beneficiarse de la colaboración.
- Selección de socios: Busca empresas con objetivos y valores alineados para establecer vínculos.
- Tecnología y comunicación: Implementa herramientas tecnológicas exclusivas para este fin que faciliten la comunicación y el intercambio de información entre los socios.
- Planificación y gestión conjunta: Desarrolla un plan estratégico conjunto que defina los roles, responsabilidades y acciones ante posibles crisis o cambios imprevistos.
- Objetivos definidos: Una vez que tengas tu evaluación, nuevos socios, y se identifiquen los puestos de cada uno, determina en conjunto los objetivos que cada parte desea alcanzar con esta nueva relación.
Adoptar la relación colaborativa en tu negocio te ayuda a optimizar la operación, reducir costos y también impulsa una cultura de cooperación y confianza de tu organización frente a otras empresas.
Resumen
La estrategia colaborativa permite a las empresas compartir recursos y optimizar sus cadenas de suministro. Este enfoque te ofrece beneficios como la reducción de costos, mejora en la eficiencia y una mayor resiliencia. Implementarla en tu negocio implica evaluar necesidades, seleccionar socios adecuados y utilizar tecnología efectiva para transformar y hacer más competitiva tu operación.
¿Estás listo para transformar la logística de tu negocio? Explora cómo la logística colaborativa puede mejorar tu cadena de suministro y empieza a optimizar tus operaciones hoy.
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