Abordar el tema del desempleo siempre es un poco desalentador, sin embargo, las empresas se han esforzado para mantener a su equipo durante la pandemia, priorizando su bienestar.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, 4 millones de estadounidenses renunciaron a sus empleos en julio de 2021. Alcanzando su punto máximo en abril, con un récord de 10.9 millones de puestos de trabajo.
A este fenómeno se le conoce como The Great Resignation. Algunas de las causas por las que decidieron abandonar sus labores fue para emprender una mejor calidad de vida, emprender un negocio o buscar mejores condiciones de trabajo.
En cuanto a México, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reveló que en el primer trimestre de 2021 más de 566,000 personas decidieron dejar su empleo. De abril a junio la población desocupada se situó en 2.4 millones de personas y la tasa de desocupación correspondiente fue de 4.2% de la Población Económicamente Activa (PEA), tasa menor que la de 4.8% obtenida en el mismo periodo de un año antes.
Los factores más importantes, según El País son el matrimonio, embarazos o responsabilidades aunadas al hogar; jornadas largas y salarios bajos.
Para que la situación mejore en 2022 te damos algunos consejos que funcionen en la retención de tu personal:
Disponer de un capital humano impecable es dedicar tiempo y recursos para que tu marca cumpla con sus metas anuales, evitando disfunciones, déficit de información, falta de confianza y mejor sentido de responsabilidad en cada proyecto. ¿Qué recursos utilizas para que tus colaboradores sean productivos?
Fuente: Who is driving the great resignation?, Estrategias de retención del personal una reflexión sobre su efectividad y alcances, Renuncias laborales en México llegan a 566 mil y van en aumento, Retención de personal: las 6 estrategias más efectivas.