El ser humano siempre ha sido un personaje que busca sobrevivir en cualquier escenario que se le presente, incluso desde aquellos días donde evolucionamos para adaptarnos a los retos de la vida diaria.
Es así como los logros de la humanidad van destacando la innovación, convirtiendo a cada persona en un agente de cambio con el progreso de la tecnología.
Dato destacado: Cerca del 60% de la población mundial trabaja, por lo que los entornos laborales son un espacio clave para proteger la salud y desarrollar capacidades. (Fuente: Organización Mundial de la Salud).
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Actualmente vemos que los emprendedores cuentan con habilidades ya conocidas desde hace tiempo, como tener una buena capacidad de organización y gestión, así como cumplir los objetivos de su propio negocio, con mayor sostenibilidad.
Pero, ¿cómo un líder se vuelve alguien influyente?
Edgar Henry Schein, psicólogo organizacional, que trabajó el concepto de lo corporativo, comenta que la cultura y el liderazgo se complementan, por lo tanto, ninguna existe sin la otra.
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Dato destacado: Cada año se pierden alrededor de 12,000 millones de días de trabajo por depresión y ansiedad en el mundo. (Fuente: Organización Mundial de la Salud).
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En otras palabras, hay características empresariales ligadas entre sí, y con base en ello, la cultura también puede ser creada, gestionada y conducida por las diferentes habilidades que posea el líder.
Las organizaciones tienen tanto una finalidad, como objetivos de supervivencia. Por consiguiente, pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Adicional a esto, tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia.
Dato destacado: Diez de los quince empleos con mayor crecimiento mundial están relacionados con la tecnología o habilitados por ella. (Fuente: Banco Mundial).
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Este concepto cultural es una necesidad de entender qué sucede en el entorno de una compañía, explicando el porqué de algunas actividades, dándole importancia a los procesos de sensibilización y visualización de conductas adecuadas para cada área. Algunas de las cualidades que destacamos, son:
Fuente: PDA International, Análisis de las características del emprendimiento y liderazgo en los países de Asia y Latinoamérica, Liderazgo y cultura organizacional y Yscouts